La importancia de tu plan de negocios

Primero entendamos qué es un Plan de Negocios o Business Plan, es un documento

escrito de mínimo unas 30 cuartillas que incluye los objetivos de tu empresa, las

estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que

requieres para financiar tu proyecto, en ese apartado es importante que tu tengas claro el

costo total incluyendo hasta el mínimo detalle y soluciones para resolver problemas

futuros (tanto internos como del entorno).

Generalmente se si dice que es solo cuando estás buscando inversionista, sin embargo

en la práctica me he dado cuenta que la mayoría de los clientes se meten en problemas

porque no tienen claro sus objetivos, no saben cómo empezar, ni qué autoridades regula

su negocio, qué permisos y licencias necesitas o si es qué necesita, no saben qué

impuestos pagar, cómo hacer ciertos trámites, y así todo termina en problemas, en

atrasos, en mayor gasto, en hacer las cosas a medias, y no concretar el proyecto y

generalmente pagar mucho más de lo que tenias en mente.

Resulta que el consultar a una abogado especialista en Derecho Corporativo puede

resultar  benéfico porque esta persona te puede asesorar para regular la formación,

organización y operación de tu empresa o proyecto, por ejemplo: definir que contratos

necesitas, cómo puedes plasmar la relación con tu socio o con tu inversionista en un

documento legal, tramites, permisos y licencias, pago de derechos, impuestos, estrategias

fiscales, normas con las que tu negocio debe cumplir, que autoridades regularan tu

actividad, qué hacer con trabajadores, que pasa con el IMSS etc.

Dicho lo anterior, ¿Te das cuenta de que es un trabajo pesado?

Supongo te darás cuenta de que son temas que corresponden específicamente a ciertas ramas del derecho como fiscal, laboral, mercantil, civil, etc., por lo tanto es casi imposible que tu como emprendedor manejes todo eso, además de las ventas, marketing, contabilidad,

administración  y todo lo que implica echar a andar un negocio.

Ahora bien, entiendo que cuando empiezas lo que menos piensas es en “gastar” y por eso

mismo decides hacerlo todo por tu cuenta, pero resulta que al final si no tienes claro

qué  vas a hacer y cómo lo vas  a hacer ¿Cómo pretendes hacerlo? NO es suficiente solo

tu idea; se vuelve un círculo vicioso si no tienes claro en qué vas a hacer, y que necesitas y

cuánto dinero y tiempo necesitas, por eso en recomiendo que hagas un Plan de Negocio,

que además  incluir el segmento del cliente, propuesta de valor, canales, etc.  dentro de tu

plan financiero agregues todos los costos tales como: impuestos, contratos, permisos,

licencias etc., y ¿Cómo puedes saber esto?

Consultando a un experto. Para mí un Business Plan es una guía, un “acordeón” que te da las respuestas a ti y tu equipo para que efectivamente tu Negocio sea rentable; Debes cambiar tu idea y entender que pagar por una asesoría no es un gasto es una gran inversión.